{"id":2245,"date":"2021-09-28T18:05:51","date_gmt":"2021-09-28T16:05:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ts-law.de\/publications\/tsp-tabellen-fachplanung-technische-ausruestung\/"},"modified":"2021-09-28T18:05:51","modified_gmt":"2021-09-28T16:05:51","slug":"tsp-tabellen-fachplanung-technische-ausruestung","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ts-law.de\/en\/publications\/tsp-tabellen-fachplanung-technische-ausruestung\/","title":{"rendered":"TSP-Tabellen – Fachplanung Technische Ausr\u00fcstung"},"content":{"rendered":"

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TSP-Tabellen<\/h5>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text]<\/p>\n

Teilleistungstabellen zur HOAI 2013
\n\u2013 TSP-Tabellen \u2013<\/h1>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text]von Dr. Rolf Thei\u00dfen, Fachanwalt f\u00fcr Bau- und Architektenrecht,
\nLehrbeauftragter f\u00fcr Bau- und Vergaberecht
\nan der Beuth-Hochschule f\u00fcr Technik, Berlin[\/vc_column_text][\/qode_elements_holder_item][qode_elements_holder_item vertical_alignment=”bottom” horizontal_alignment=”right” advanced_animations=”no” item_padding=”20px 0 0 0″][vc_column_text el_class=”tabelle-ausdrucken”]Tabelle ausdrucken<\/a>[\/vc_column_text][\/qode_elements_holder_item][\/qode_elements_holder][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css_animation=”” row_type=”row” use_row_as_full_screen_section=”no” type=”grid” angled_section=”no” text_align=”left” background_image_as_pattern=”without_pattern” z_index=”” padding_bottom=”60″ el_class=”hoai-tabellen”][vc_column][vc_empty_space height=”40px”][vc_column_text]<\/p>\n

Tabelle VI: Fachplanung Technische Ausr\u00fcstung
\n\u2013 Grundleistungen \u2013<\/h3>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space height=”40px”][vc_column_text]<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
LPH 1 Grundlagenermittlung<\/strong><\/th>\n2 Prozent<\/strong><\/th>\nBewertung:<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
a) Kl\u00e4ren der Aufgabenstellung auf Grund der Vorgaben oder der Bedarfsplanung des Auftraggebers im Benehmen mit dem Objektplaner<\/td>\n\n

0,8 \u2013 1,4<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

b) Ermitteln der Planungsrandbedingungen und Beraten zum Leistungsbedarf und gegebenenfalls zur technischen Erschlie\u00dfung<\/td>\n\n

0,5 \u2013 0,7<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

c) Zusammenfassen, Erl\u00e4utern und Dokumentieren der Ergebnisse<\/td>\n\n

0,1 \u2013 0,4<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space height=”60px”][vc_column_text]<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
LPH 2 Vorplanung<\/strong><\/th>\n9 Prozent<\/strong><\/th>\nBewertung:<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
a) Analysieren der Grundlagen, Mitwirken beim Abstimmen der Leistungen mit den Planungsbeteiligten<\/td>\n\n

0,3 \u2013 0,5<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

b) Erarbeiten eines Planungskonzepts, dazu geh\u00f6ren zum Beispiel: Vordimensionieren der Systeme und ma\u00dfbestimmenden Anlagenteile,
\nUntersuchen von alternativen L\u00f6sungsm\u00f6glichkeiten bei gleichen Nutzungsanforderungen einschlie\u00dflich Wirtschaftlichkeitsvorbetrachtung, zeichnerische Darstellung zur Integration in die Objektplanung unter Ber\u00fccksichtigung exemplarischer Details, Angaben zum Raumbedarf<\/td>\n		\n

3,8 \u2013 4,2<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

c) Aufstellen eines Funktionsschemas bzw. Prinzipschaltbildes f\u00fcr jede Anlage<\/td>\n\n

1,8 \u2013 2,0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

d) Kl\u00e4ren und Erl\u00e4utern der wesentlichen fach\u00fcbergreifenden Prozesse, Randbedingungen und Schnittstellen, Mitwirken bei der Integration der
\ntechnischen Anlagen<\/td>\n		\n

0,7 \u2013 1,3<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

e) Vorverhandlungen mit Beh\u00f6rden \u00fcber die Genehmigungsf\u00e4higkeit und mit den zu beteiligenden Stellen zur Infrastruktur<\/td>\n\n

0,3 \u2013 0,5<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

f) Kostensch\u00e4tzung nach DIN 276 (2. Ebene) und Terminplanung<\/td>\n\n

0,5 \u2013 1,5<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

g) Zusammenfassen, Erl\u00e4utern und Dokumentieren der Ergebnisse<\/td>\n\n

0,1 \u2013 0,4<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space height=”60px”][vc_column_text]<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
LPH 3 Entwurfsplanung<\/strong><\/th>\n17 Prozent<\/strong><\/th>\nBewertung:<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
a) Durcharbeiten des Planungskonzepts (stufenweise Erarbeitung einer L\u00f6sung) unter Ber\u00fccksichtigung aller fachspezifischen Anforderungen
\nsowie unter Beachtung der durch die Objektplanung integrierten Fachplanungen, bis zum vollst\u00e4ndigen Entwurf<\/td>\n		\n

4,0 \u2013 6,2<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

b) Festlegen aller Systeme und Anlagenteile Grundleistungen<\/td>\n\n

0,4 \u2013 1,0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

c) Berechnen und Bemessen der technischen Anlagen und Anlagenteile, Absch\u00e4tzen von j\u00e4hrlichen Bedarfswerten (z. B. Nutz-, End- und
\nPrim\u00e4renergiebedarf) und Betriebskosten; Abstimmen des Platzbedarfs f\u00fcr technische Anlagen und Anlagenteile; Zeichnerische Darstellung des
\nEntwurfs in einem mit dem Objektplaner abgestimmten Ausgabema\u00dfstab mit Angabe ma\u00dfbestimmender DimensionenFortschreiben und Detaillieren der Funktions- und Strangschemata der AnlagenAuflisten aller Anlagen mit technischen Daten und Angaben zum Beispiel f\u00fcr EnergiebilanzierungenAnlagenbeschreibungen mit Angabe der Nutzungsbedingungen<\/td>\n		\n

8,0 \u2013 10,0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

d) \u00dcbergeben der Berechnungsergebnisse an andere Planungsbeteiligte zum Aufstellen vorgeschriebener Nachweise; Angabe und Abstimmung der f\u00fcr die Tragwerksplanung notwendigen Angaben \u00fcber Durchf\u00fchrungen und Lastangaben (ohne Anfertigen von Schlitz- und Durchf\u00fchrungspl\u00e4nen)<\/td>\n\n

0,1 \u2013 0,3<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

e) Verhandlungen mit Beh\u00f6rden und mit anderen zu beteiligenden Stellen \u00fcber die Genehmigungsf\u00e4higkeit<\/td>\n\n

0,2 \u2013 0,4<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

f) Kostenberechnung nach DIN 276 (3. Ebene) und Terminplanung<\/td>\n\n

0,8 \u2013 1,8<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

g) Kostenkontrolle durch Vergleich der Kostenberechnung mit der Kostensch\u00e4tzung<\/td>\n\n

0,1 \u2013 0,3<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

h) Zusammenfassen, Erl\u00e4utern und Dokumentieren der Ergebnisse<\/td>\n\n

0,1 \u2013 0,4<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space height=”60px”][vc_column_text]<\/p>\n\n\n\n\n\n\n
LPH 4 Genehmigungsplanung<\/strong><\/th>\n2 Prozent<\/strong><\/th>\nBewertung:<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
a) Erarbeiten und Zusammenstellen der Vorlagen und Nachweise f\u00fcr \u00f6ffentlich-rechtliche Genehmigungen oder Zustimmungen einschlie\u00dflich der Antr\u00e4ge auf Ausnahmen oder Befreiungen sowie Mitwirken bei Verhandlungen mit Beh\u00f6rden<\/td>\n\n

1,2 \u2013 1,4<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

b) Vervollst\u00e4ndigen und Anpassen der Planungsunterlagen, Beschreibungen und Berechnungen<\/td>\n\n

0,6 \u2013 0,8<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space height=”60px”][vc_column_text]<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
LPH 5 Ausf\u00fchrungsplanung<\/strong><\/th>\n22 Prozent<\/strong><\/th>\nBewertung:<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
a) Erarbeiten der Ausf\u00fchrungsplanung auf Grundlage der Ergebnisse der Leistungsphasen 3 und 4 (stufenweise Erarbeitung und Darstellung der L\u00f6sung) unter Beachtung der durch die Objektplanung integrierten Fachplanungen bis zur ausf\u00fchrungsreifen L\u00f6sung<\/td>\n\n

3,8 \u2013 4,8<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

b) Fortschreiben der Berechnungen und Bemessungen zur Auslegung der technischen Anlagen und Anlagenteile<\/p>\n

Zeichnerische Darstellung der Anlagen in einem mit dem Objektplaner abgestimmten Ausgabema\u00dfstab und Detaillierungsgrad einschlie\u00dflich
\nDimensionen (keine Montage- oder Werkstattpl\u00e4ne)<\/p>\n

Anpassen und Detaillieren der Funktions- und Strangschemata der Anlagen bzw. der GA-Funktionslisten<\/p>\n

Abstimmen der Ausf\u00fchrungszeichnungen mit dem Objektplaner und den \u00fcbrigen Fachplanern<\/td>\n

\n

8,0 \u2013 10,0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

c) Anfertigen von Schlitz- und Durchbruchspl\u00e4nen<\/td>\n\n

2,4 \u2013 4,4<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

d) Fortschreibung des Terminplans<\/td>\n\n

0,2 \u2013 0,4<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

e) Fortschreiben der Ausf\u00fchrungsplanung auf den Stand der Ausschreibungsergebnisse und der dann vorliegenden Ausf\u00fchrungsplanung des Objektplaners, \u00dcbergeben der fortgeschriebenen Ausf\u00fchrungsplanung an die ausf\u00fchrenden Unternehmen<\/td>\n\n

1,2 \u2013 2,2<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

f) Pr\u00fcfen und Anerkennen der Montage- und Werkstattpl\u00e4ne der ausf\u00fchrenden Unternehmen auf \u00dcbereinstimmung mit der Ausf\u00fchrungsplanung<\/td>\n\n

2,4 \u2013 4,0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space height=”60px”][vc_column_text]<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
LPH 6 Vorbereitung der Vergabe<\/strong><\/th>\n7 Prozent<\/strong><\/th>\nBewertung:<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
a) Ermitteln von Mengen als Grundlage f\u00fcr das Aufstellen von Leistungsverzeichnissen in Abstimmung mit Beitr\u00e4gen anderer an der Planung fachlich Beteiligter<\/td>\n\n

1,9 \u2013 3,5<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

b) Aufstellen der Vergabeunterlagen, insbesondere mit Leistungsverzeichnissen nach Leistungsbereichen, einschlie\u00dflich der
\nWartungsleistungen auf Grundlage bestehender Regelwerke<\/td>\n		\n

2,1 \u2013 3,1<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

c) Mitwirken beim Abstimmen der Schnittstellen zu den Leistungsbeschreibungen der anderen an der Planung fachlich Beteiligten<\/td>\n\n

0,1 \u2013 0,3<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

d) Ermitteln der Kosten auf Grundlage der vom Planer bepreisten Leistungsverzeichnisse<\/td>\n\n

0,4 \u2013 1,4<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

e) Kostenkontrolle durch Vergleich der vom Planer bepreisten Leistungsverzeichnisse mit der Kostenberechnung<\/td>\n\n

0,1 \u2013 0,3<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

f) Zusammenstellen der Vergabeunterlagen<\/td>\n\n

0,1 \u2013 0,3<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space height=”60px”][vc_column_text]<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
LPH 7 Mitwirkung bei der Vergabe<\/strong><\/th>\n5 Prozent<\/strong><\/th>\nBewertung:<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
a) Einholen von Angeboten<\/td>\n\n

0,1 \u2013 0,2<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

b) Pr\u00fcfen und Werten der Angebote, Aufstellen der Preisspiegel nach Einzelpositionen, Pr\u00fcfen und Werten der Angebote f\u00fcr zus\u00e4tzliche oder
\nge\u00e4nderte Leistungen der ausf\u00fchrenden Unternehmen und der Angemessenheit der Preise<\/td>\n		\n

2,5 \u2013 4,1<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

c) F\u00fchren von Bietergespr\u00e4chen<\/td>\n\n

0,2 \u2013 0,4<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

d) Vergleichen der Ausschreibungsergebnisse mit den vom Planer bepreisten Leistungsverzeichnissen und der Kostenberechnung<\/td>\n\n

0,2 \u2013 0,4<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

e) Erstellen der Vergabevorschl\u00e4ge, Mitwirken bei der Dokumentation der Vergabeverfahren<\/td>\n\n

0,6 \u2013 0,9<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

f) Zusammenstellen der Vertragsunterlagen und bei der Auftragserteilung<\/td>\n\n

0,1 \u2013 0,3<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space height=”60px”][vc_column_text]<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
LPH 8 Objekt\u00fcberwachung (Bau\u00fcberwachung) und Dokumentation<\/strong><\/th>\n35 Prozent<\/strong><\/th>\nBewertung:<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
a) \u00dcberwachen der Ausf\u00fchrung des Objekts auf \u00dcbereinstimmung mit der \u00f6ffentlich-rechtlichen Genehmigung oder Zustimmung, den Vertr\u00e4gen mit den ausf\u00fchrenden Unternehmen, den Ausf\u00fchrungsunterlagen, den Montage- und Werkstattpl\u00e4nen, den einschl\u00e4gigen Vorschriften und den allgemein anerkannten Regeln der Technik<\/td>\n\n

15,0 \u2013 19,0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

b) Mitwirken bei der Koordination der am Projekt Beteiligten<\/td>\n\n

0,8 \u2013 1,0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

c) Aufstellen, Fortschreiben und \u00dcberwachen des Terminplans (Balkendiagramm)<\/td>\n\n

0,2 \u2013 0,6<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

d) Dokumentation des Bauablaufs (Bautagebuch)<\/td>\n\n

1,0 \u2013 1,8<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

e) Pr\u00fcfen und Bewerten der Notwendigkeit ge\u00e4nderter oder zus\u00e4tzlicher Leistungen der Unternehmer und der Angemessenheit der Preise<\/td>\n\n

0,8 \u2013 1,2<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

f) Gemeinsames Aufma\u00df mit den ausf\u00fchrenden Unternehmen<\/td>\n\n

1,2 \u2013 1,8<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

g) Rechnungspr\u00fcfung in rechnerischer und fachlicher Hinsicht mit Pr\u00fcfen und Bescheinigen des Leistungsstandes anhand nachvollziehbarer Leistungsnachweise<\/td>\n\n

5,4 \u2013 7,4<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

h) Kostenkontrolle durch \u00dcberpr\u00fcfen der Leistungsabrechnungen der ausf\u00fchrenden Unternehmen im Vergleich zu den Vertragspreisen und dem Kostenanschlag<\/td>\n\n

0,6 \u2013 1,2<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

i) Kostenfeststellung<\/td>\n\n

0,4 \u2013 0,8<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

j) Mitwirken bei Leistungs- u. Funktionspr\u00fcfungen<\/td>\n\n

0,2 \u2013 0,4<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

k) fachtechnische Abnahme der Leistungen auf Grundlage der vorgelegten Dokumentation, Erstellung eines Abnahmeprotokolls, Feststellen von M\u00e4ngeln und Erteilen einer Abnahmeempfehlung<\/td>\n\n

2,0 \u2013 2,8<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

l) Antrag auf beh\u00f6rdliche Abnahmen und Teilnahme daran<\/td>\n\n

0,2 \u2013 0,4<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

m) Pr\u00fcfung der \u00fcbergebenen Revisionsunterlagen auf Vollz\u00e4hligkeit, Vollst\u00e4ndigkeit und stichprobenartige Pr\u00fcfung auf \u00dcbereinstimmung mit
\ndem Stand der Ausf\u00fchrung<\/td>\n		\n

0,6 \u2013 1,0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

n) Auflisten der Verj\u00e4hrungsfristen der Anspr\u00fcche auf M\u00e4ngelbeseitigung<\/td>\n\n

0,1 \u2013 0,3<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

o) \u00dcberwachen der Beseitigung der bei der Abnahme festgestellten M\u00e4ngel<\/td>\n\n

0,2 \u2013 1,2<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

p) Systematische Zusammenstellung der Dokumentation, der zeichnerischen Darstellungen und rechnerischen Ergebnisse des Objekts<\/td>\n\n

0,3 \u2013 0,9<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space height=”60px”][vc_column_text]<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
LPH 9 Objektbetreuung<\/strong><\/th>\n1 Prozent<\/strong><\/th>\nBewertung:<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
a) Fachliche Bewertung der innerhalb der Verj\u00e4hrungsfristen f\u00fcr Gew\u00e4hrleistungsanspr\u00fcche festgestellten M\u00e4ngel, l\u00e4ngstens jedoch bis zum Ablauf von f\u00fcnf Jahren seit Abnahme der Leistung, einschlie\u00dflich notwendiger Begehungen<\/td>\n\n

0,4 \u2013 0,7<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

b) Objektbegehung zur M\u00e4ngelfeststellung vor Ablauf der Verj\u00e4hrungsfristen f\u00fcr M\u00e4ngelanspr\u00fcche gegen \u00fcber den ausf\u00fchrenden Unternehmen<\/td>\n\n

0,2 \u2013 0,4<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

c) Mitwirken bei der Freigabe von Sicherheitsleistungen<\/td>\n\n

0,1 \u2013 0,2<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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